Grâce à UserGuiding, nous avons réduit les demandes d'assistance et mis en place un onboarding scalable qui atteint un taux d'achèvement supérieur à 75 %. "
Gislaine Vichesi
UX Researcher and Writer
FONDÉ
1967
PAYS
Brésil
TAILLE
1000-5000
SECTEUR
Développement de logiciels
ENTREPRISE
IOB est une société qui propose des solutions complètes de gestion d'entreprise et de comptabilité, comprenant des logiciels, du contenu, des conseils et une assistance à la clientèle.
RÉSULTATS
Réduction des tickets d'assistance
FONCTIONNALITÉS UTILISÉES
Guides et infobulles
AVEC USERGUIDING DEPUIS
2024
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Grupo IOB

Comment IOB a réduit le nombre de tickets d'assistance grâce aux éléments d'onboarding interactifs d'UserGuiding

Renk Mert
Content Marketing Specialist
/
August 28, 2025
min
Résumé
Confrontée à une augmentation du nombre de demandes d'assistance liées à l'onboarding, IOB a compris qu'il manquait quelque chose dans son processus d'onboarding via le portail de formation.
Cela a conduit l'équipe onboarding à demander de plus en plus de modifications dans le portail, tandis que l'équipe de développement avait de plus en plus de mal à effectuer la priorisation de ces demandes.
C'est alors qu'ils ont commencé à chercher une solution qui non seulement allégerait la charge de travail de l'équipe de développement, mais aiderait également l'équipe d'onboarding en réduisant le nombre de tickets d'assistance et d'appels d'onboarding.
En utilisant les éléments d'onboarding d'UserGuiding, c'est exactement ce qui s'est passé : l'équipe d'onboarding a constaté une baisse significative des demandes d'assistance et a pu prendre en charge le processus d'onboarding du début à la fin, le rendant ainsi scalable.

IOB disposait d'un portail de formation, mais les tickets d'assistance s'accumulaient.

Il est apparu clairement que les nouveaux utilisateurs n'étaient pas guidés efficacement, ce qui a incité l'équipe d'onboarding à se tourner vers l'équipe de développement pour apporter des modifications constantes.

Ce processus itératif épuisait les ressources et s'est avéré insoutenable pour les deux équipes.

C'est alors qu'ils se sont tournés vers UserGuiding. En mettant en œuvre ses éléments d'onboarding, l'équipe d'onboarding a pris le contrôle total du parcours utilisateur et a vu le nombre de tickets d'assistance diminuer considérablement.

Vous voulez savoir comment ils ont réussi ? Continuez à lire 📖 ⬇️

Les sessions d'onboarding individuelles sont un cauchemar...

Avec une large base d'utilisateurs, IOB devait trouver un moyen de guider les utilisateurs dans leurs premiers pas.

Au départ, ils ont tenté de résoudre le problème en créant un portail de formation dédié directement dans l'outil.

Même si cette plateforme comprenait divers éléments pédagogiques, allant des guides interactifs aux tutoriels, ils ont tout de même ressenti le besoin de mettre en place une équipe chargée de l'onboarding.

En combinant l'automatisation via le portail et l'assistance pratique de l'équipe d'onboarding, ils ont créé un cycle dans lequel le portail se chargeait des tâches les plus lourdes et, lorsque cela ne suffisait pas, l'équipe intervenait.

Cette méthode a fonctionné jusqu'à ce qu'ils commencent à recevoir des tickets d'assistance de la part des clients ; l'équipe a dû s'impliquer davantage que jamais dans le processus d'onboarding, révélant que le portail ne tenait pas pleinement sa promesse de réduire l'intervention manuelle.

De plus, l'équipe d'onboarding n'était pas la seule à avoir beaucoup de travail : l'équipe de développement avait également du mal à effectuer la priorisation des demandes d'onboarding.

Nous pensions que le portail assumerait la majeure partie de la charge, mais à mesure que les tickets s'accumulaient, nous avons réalisé que les équipes d'onboarding et de développement étaient débordées. Le processus n'était tout simplement pas viable. "

Une solution qui répondait à toutes les exigences semblait être un rêve...

IOB devait trouver un outil qui non seulement garantirait le bon fonctionnement du portail sans l'équipe d'onboarding, mais qui leur permettrait également de concrétiser leur vision sans l'aide de l'équipe de développement.

Lorsqu'ils ont découvert UserGuiding, un outil qui leur permettait de s'appuyer de manière transparente sur leur configuration existante, le choix s'est imposé comme une évidence et ils l'ont adopté sans hésitation.

Nous étions déjà confrontés à un problème. Ainsi, lorsque nous avons présenté la solution, elle a immédiatement été bien accueillie. ”

UserGuiding entre en scène...

Après avoir adopté UserGuiding, leur priorité immédiate était de résoudre le problème du portail.

Ils s'y sont attaqués en ajoutant des composants interactifs d'onboarding, transformant ainsi le portail en une expérience plus guidée et plus conviviale.

Le premier élément qu'ils utilisent est une check-list qui trace un parcours clair pour les utilisateurs ⬇️

check-list d'IOB

Pour guider les utilisateurs à travers toutes les étapes essentielles de la plateforme, la check-list comprend :

  • Obtenir une vue d'ensemble
  • Importer un fichier SPED et configurer les préférences
  • Valider les taxes d'une facture
  • Commencer votre parcours financier et...

Leur deuxième élément incontournable est le guide interactif, conçu pour accompagner les utilisateurs à travers les fonctionnalités clés et les aider à explorer le produit avec facilité et confiance.

Exemple de guide d'IOB

Par exemple, cette étape du guide fait partie d'un flux plus large au sein d'une des tâches de la check-list, Automatiser SPED, et indique aux utilisateurs exactement où cliquer une fois le téléchargement terminé.

Le troisième élément le plus utilisé dans leur onboarding est celui des hotspots, qui attirent l'attention sur des fonctionnalités ou des actions qui pourraient autrement passer inaperçues. Par exemple :

hotspot d'IOB

À cette étape, le hotspot dirige les nouveaux utilisateurs vers la section où sont gérées les informations relatives à l'entreprise.

hotspot d'IOB sur leur plateforme

À cette étape, le hotspot clignotant met en évidence la zone du fichier, permettant ainsi aux nouveaux utilisateurs de le localiser instantanément.

Je pense que la meilleure partie d'UserGuiding, c'est la liberté qu'il nous donne. Nous ne dépendons plus d'autres équipes car nous pouvons créer et tester les choses nous-mêmes, et itérer rapidement, accélérant ainsi tous les processus. ”

Une fois le portail devenu plus convivial, IOB a élargi son utilisation d'UserGuiding afin d'aider les utilisateurs à tirer encore plus de valeur du produit. Cela comprenait :

  • Des enquêtes pour recueillir des commentaires sur des sujets essentiels, tels que l'expérience onboarding.
enquête de l'IOB
  • Modales d'annonce pour partager des offres exclusives et communiquer des mises à jour importantes.
Modal d'annonce d'IOB
  • Des analyses permettant de suivre les flux qui ont été menés à bien et ceux qui ont échoué, afin de les aider à identifier et à résoudre les points de friction.

En tirant parti de l'ensemble des fonctionnalités d'UserGuiding, IOB a rapidement commencé à obtenir des résultats mesurables, notamment :

  • Une baisse significative des demandes d'assistance.
  • Un processus d'onboarding scalable qui ne sollicite plus les équipes internes.
  • Des taux d'achèvement supérieurs à 75 % pour le flux d'onboarding principal.
  • Des scores de satisfaction client plus élevés pour l'expérience d'onboarding, comme le reflètent les commentaires recueillis dans le cadre d'une enquête.
Grâce à UserGuiding, nous avons non seulement réduit le nombre de demandes d'assistance, mais nous avons également mis en place un onboarding scalable. Notre taux d'achèvement du flux principal dépasse désormais 75 % et les commentaires des clients sur l'expérience d'onboarding n'ont jamais été aussi positifs. "

En résumé...

Malgré un portail de formation performant, IOB était submergé de demandes d'assistance.

L'équipe d'onboarding a dû intervenir avec des sessions d'onboarding en direct pour aider les utilisateurs à rester sur la bonne voie, tandis que l'équipe de développement a procédé à une priorisation et mis en œuvre des changements pour améliorer l'expérience.

L'équipe d'onboarding n'a pas tardé à se rendre compte que ce processus n'était pas viable : elle avait besoin d'une solution plus rapide et plus scalable.

Grâce à UserGuiding, elle a pu prendre le contrôle total des changements liés à l'onboarding sans dépendre de l'équipe de développement.

Cela a non seulement résolu son problème secondaire, mais aussi son principal point de douleur : le volume élevé de tickets d'assistance et les heures passées à des appels d'onboarding individuels.

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Réduction des tickets d'assistance
Grâce à UserGuiding, nous avons non seulement réduit le nombre de demandes d'assistance, mais nous avons également mis en place un onboarding scalable. Notre taux d'achèvement du flux principal dépasse désormais 75 % et les commentaires des clients sur l'expérience d'onboarding n'ont jamais été aussi positifs. "

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