Con UserGuiding, redujimos los tickets de soporte y creamos un proceso de onboarding escalable que consiguió completar más del 75% del flujo."
Gislaine Vichesi
UX Researcher and Writer
FUNDACIÓN
1967
PAÍS
Brasil
TAMAÑO
1000-5000
MERCADO
Desarrollo de software
EMPRESA
IOB es una empresa que ofrece soluciones integrales de gestión empresarial y contable, incluyendo software, contenidos, consultoría y atención al cliente.
RESULTADOS
Reducción de los tickets de soporte
FUNCIONES UTILIZADAS
Guías y tooltips
CON USERGUIDING DESDE
2024
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Grupo IOB

Cómo IOB redujo los tickets de soporte con los elementos interactivos de onboarding de UserGuiding

Renk Mert
Content Marketing Specialist
/
August 28, 2025
min
Resumen
Al experimentar un aumento en el número de tickets de soporte debido al onboarding, IOB sabía que faltaba algo en su proceso de onboarding a través del portal de formación.
Esto llevó al equipo de onboarding a solicitar cada vez más cambios en el portal, mientras que al equipo de desarrollo le resultaba cada vez más difícil priorizar estas peticiones.
Fue entonces cuando empezaron a buscar una solución que no solo aliviara la carga del equipo de desarrollo, sino que también ayudara al equipo de onboarding, reduciendo el número de tickets de soporte y llamadas de onboarding.
Al utilizar los elementos de onboarding de UserGuiding, eso fue exactamente lo que ocurrió: el equipo de onboarding experimentó una reducción significativa en los tickets de asistencia y pudo hacerse cargo del proceso de onboarding de principio a fin, lo que lo hizo escalable.

IOB disponía de un portal de formación, pero los tickets de soporte se acumulaban.

Estaba claro que los nuevos usuarios no recibían una orientación eficaz, lo que obligaba al equipo de onboarding a dirigirse al equipo de desarrollo para realizar cambios constantes.

Este proceso de idas y venidas agotaba los recursos y resultaba insostenible para ambos equipos.

Fue entonces cuando recurrieron a UserGuiding. Al implantar sus elementos de onboarding, el equipo de onboarding adquirió el control total del recorrido del usuario y vio cómo los tickets de soporte disminuían significativamente.

¿Tienes curiosidad por saber cómo lo consiguieron? Sigue leyendo 📖 ⬇️

Las sesiones de onboarding 1:1 son una pesadilla...

Con una gran base de usuarios, IOB tenía que encontrar una forma de guiar a los usuarios en sus primeros pasos.

Al principio, intentaron resolver el problema creando un portal de formación dedicado directamente dentro de la herramienta.

Aunque esta plataforma incluía varias piezas educativas, seguían sintiendo la necesidad de un equipo responsable del onboarding.

Combinando la automatización a través del portal con el apoyo práctico del equipo de onboarding, crearon un ciclo en el que el portal se encarga del trabajo pesado y, cuando se queda corto, el equipo interviene.

Este método funcionó hasta que empezaron a recibir tickets de soporte de los clientes; el equipo necesitaba implicarse en el proceso de onboarding más que nunca, lo que revelaba que el portal no estaba cumpliendo plenamente su promesa de reducir la implicación manual.

Además, el equipo de onboarding no era el único con el plato lleno: el equipo de desarrollo también tenía problemas para priorizar las solicitudes de onboarding.

Pensamos que el portal soportaría la mayor parte del peso, pero a medida que se acumulaban los tickets, nos dimos cuenta de que tanto el equipo de onboarding como el de desarrollo no daban abasto. El proceso no era sostenible."

Una solución que marcara todas las casillas sonaba como un sueño...

IOB tenía que encontrar una herramienta que no sólo garantizara que el portal funcionara bien sin el equipo de onboarding, sino que también les permitiera dar vida a lo que visualizaban sin la ayuda del equipo de desarrollo.

Cuando descubrieron UserGuiding, una herramienta que les permitía construir sin problemas sobre su configuración existente, el ajuste estaba claro, y la adoptaron sin dudarlo.

Ya teníamos un problema. Así que cuando presentamos la solución, fue acogida inmediatamente.”

UserGuiding entra en escena...

Tras adoptar UserGuiding, se centraron inmediatamente en resolver el problema del portal.

Lo abordaron incorporando componentes interactivos de onboarding, transformando el portal en una experiencia más guiada y fácil de usar.

El primer elemento que utilizan es una checklist que trazaría un recorrido claro para los usuarios ⬇️

checklist de IOB

Para guiar a los usuarios a través de cada paso esencial de la plataforma, la checklist incluye:

  • Obtener una visión general
  • Importar un archivo SPED y configurar las preferencias...
  • Validar los impuestos de una factura
  • Iniciar tu viaje financiero y...

Su segundo elemento de referencia es la guía interactiva, diseñada para guiar a los usuarios a través de las funciones clave y ayudarles a explorar el producto con facilidad y confianza.

guía de IOB

Por ejemplo, este paso de la guía forma parte de un flujo mayor dentro de una de las tareas del checklist, Automatizar SPED, y muestra a los usuarios exactamente dónde hacer clic una vez que se ha completado la carga.

El tercer elemento más utilizado en su proceso de onboarding son los hotspots, que llaman la atención sobre funciones o acciones que de otro modo podrían pasar desapercibidas. Por ejemplo:

hotspot de IOB

En este paso, el hotspot dirige a los nuevos usuarios hacia la sección donde se gestionan los datos relacionados con la empresa.

hotspot de IOB en su plataforma

En este paso, el hotspot parpadeante resalta el área del archivo, asegurando que los nuevos usuarios puedan localizarlo al instante.

Creo que lo mejor de UserGuiding es la libertad que nos da. Ya no dependemos de otros equipos, ya que podemos crear y probar cosas nosotros mismos, e iterar con rapidez, acelerando todos los procesos.”

Una vez que el portal se volvió más fácil de usar, IOB amplió el uso de UserGuiding para ayudar a los usuarios a sacar aún más partido al producto. Esto incluyó:

  • Encuestas para recabar opiniones sobre temas importantes, como la experiencia de onboarding.
encuesta de IOB
  • Modales de anuncio para compartir ofertas exclusivas y comunicar actualizaciones importantes.
modal de anuncio de IOB
  • Análisis para rastrear qué flujos se completaron con éxito y cuáles se estancaron, ayudándoles a identificar y abordar los puntos de fricción.

Al aprovechar todas las funciones de UserGuiding, IOB empezó a ver rápidamente resultados cuantificables, entre ellos:

  • Un descenso significativo de las solicitudes de asistencia.
  • Un proceso de onboarding escalable que ya no sobrecargaba a los equipos internos.
  • Tasas de finalización superiores al 75% para el flujo principal de onboarding.
  • Mayores puntuaciones de satisfacción del cliente en la experiencia de onboarding, reflejadas en los comentarios de las encuestas.
Con UserGuiding, no sólo redujimos los tickets de soporte, sino que creamos un proceso de onboarding escalable. Nuestra tasa de finalización del flujo principal supera ahora el 75%, y los comentarios de los clientes sobre la experiencia de onboarding nunca han sido mejores."

Resumiendo...

A pesar de tener un portal de formación capaz, IOB estaba inundado de tickets de soporte.

El equipo de onboarding tuvo que intervenir con sesiones de onboarding en directo para mantener a los usuarios en el buen camino, mientras el equipo de desarrollo priorizaba y ejecutaba cambios para mejorar la experiencia.

El equipo de onboarding no tardó en darse cuenta de que este proceso era insostenible: necesitaban una forma más rápida y escalable de avanzar.

Con UserGuiding, obtuvieron un control total sobre los cambios de onboarding sin depender del equipo de desarrollo.

Esto no sólo resolvió su problema secundario, sino que también abordó su punto de dolor más importante: el elevado volumen de tickets de soporte y las horas dedicadas a las llamadas de onboarding 1:1.

Si te enfrentas a retos como los de IOB , UserGuiding puede ayudarte a conseguir la misma transformación 👈

Reducción de los tickets de soporte
Con UserGuiding, no sólo redujimos los tickets de soporte, sino que creamos un proceso de onboarding escalable. Nuestra tasa de finalización del flujo principal supera ahora el 75%, y los comentarios de los clientes sobre la experiencia de onboarding nunca han sido mejores."

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