Straico est une startup spécialisée dans l'intelligence artificielle qui permet aux utilisateurs de comparer les résultats de différents modèles d'intelligence artificielle, ce qui leur permet de comprendre quel modèle est le plus adapté à la tâche à accomplir.
Straico a été confrontée à l'un des défis les plus courants pour une startup en phase de démarrage : identifier et obtenir le Product-Market Fit.
Pour déterminer s'ils ont correctement identifié un besoin du marché et construit une bonne solution autour de ce besoin, ils ont employé les enquêtes et les fonctionnalités de segmentation d'UserGuiding.
Ce n'est qu'après avoir recueilli les résultats de l'enquête, 52 % des utilisateurs ayant voté positivement, qu'ils ont réalisé qu'ils avaient obtenu le Product-Market Fit, car la règle des 40 % pour l'adéquation produit-marché considère qu'une entreprise a réussi si au moins 40 % des clients interrogés expriment leur déception face à un produit qui n'est plus accessible.
Voyons comment ils ont procédé :
La question de l'identification et de l'adéquation produit-marché
Straico a été confrontée à un point de douleur spécifique en tant que startup en phase de démarrage : trouver l'adéquation produit-marché.
Avant d'entamer la phase de production et de se lancer à corps perdu, l'entreprise devait déterminer si elle était en mesure de répondre à la demande du marché et d'occuper une place solide au sein de la concurrence.
Dans le cas contraire, le produit créé ne serait pas suffisamment viable pour aborder et résoudre un problème ; ils auraient fini par investir beaucoup de temps, d'argent et d'autres ressources dans un produit qui avait peu de chances de survivre sur le marché avec les produits existants.
C'est pourquoi ils ont commencé à chercher une solution qui les aiderait à se mettre à la place de leurs clients et à relever ces défis.
Cette solution devait leur fournir des informations précieuses sur le comportement des utilisateurs et garantir un engagement continu de la part des clients.
Outre la question de l'adéquation entre le produit et le marché, ils ont constaté qu'il était nécessaire de communiquer avec les utilisateurs par l'intermédiaire de la plateforme afin de s'assurer qu'ils comprennent comment en bénéficier et d'éviter qu'ils ne quittent la plateforme sans l'avoir essayée.
Ils ont donc décidé d'adopter une solution qui les aiderait à atteindre l'adéquation produit-marché et à onboarder efficacement leurs nouveaux utilisateurs.
Quelle est la prochaine étape ?
Ils ont d'abord choisi d'essayer un constructeur de fenêtres contextuelles de site web pour créer des fenêtres contextuelles capables de faire visiter le site aux utilisateurs et de les avertir en cas de besoin.
Rapidement, ils se sont rendu compte que les popups n' étaient utiles que pour alerter les utilisateurs et souligner des actions spécifiques, mais qu'ils ne pouvaient pas les guider tout au long de leur expérience.
C'est alors qu'ils ont compris que la prochaine solution devait offrir aux utilisateurs une expérience sans interruption, quel que soit le cas d'utilisation.
En faisant des recherches sur le web, ils sont tombés sur UserGuiding, une plateforme d'adoption de produits sans code, dotée de diverses fonctionnalités et d'une structure économique.
À ce moment-là, ils ont su que cette plateforme les aiderait à résoudre tous leurs problèmes in-app, depuis l'onboarding des utilisateurs jusqu'à l'adéquation produit-marché.
Après avoir mis en œuvre UserGuiding, ils ont bénéficié de...
1) Insights détaillés
Je consulte les insights utilisateurs presque tous les jours pour analyser le comportement des utilisateurs, ce qui est particulièrement important pour fidéliser les nouveaux utilisateurs. Le fait de voir les actions d'un nouvel utilisateur désengagé après son inscription me permet de le cibler efficacement. ”